宾馆住宿协议怎么写
一、宾馆住宿协议怎么写
方:(以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)为更好的让利客户,落实“客户至上,用心服务”的服务理念,甲、乙双方经过协商,签订协议如下:一、乙方为甲方提供房价优惠,具体房价如下:1楼、4楼标准间房价100元/间/天,协议价 元/间/天;二、三楼标准房价120元/间/天,协议价 元/间/天;单间130元/间/天,协议价 元/间/天;套间280元/间/天,协议价 元/间/天;钟点房60元(3小时),协议价 元(3小时)。(上述价格仅限房间费及免费自助早餐,不含其他消费)二、如甲乙方一次性住宿数达到十间以上(含十间),乙方提供给甲方协议价的基础上房费下浮10元/间/天的优惠。三、双方本着长期友好合作的原则相互支持和理解,未尽事宜,双方应协商解决。四、本协议为内部协商内容,不得向其他宾馆经营商透漏关键细节,否则乙方有权利终止协议。甲 方: 乙 方:经办人: 经办人:日 期: 日 期:
二、酒店管理包括哪几方面。
客房管理
餐饮管理
商吧管理
会员管理
协议单位管理
潜在客户跟踪
会员消费统计
采购管理
库存管理
供应商管理
三、r如何订制酒店签单协议书范本
给你个范本参照下写就OK啦。
xx大酒店签单用餐协议书
甲方:xx大酒店
乙方:
甲乙双方本着友好合作,诚信互惠的原则,经协商一致,就乙方在甲方“xx”酒店签单用餐事宜达成以下协议:
一、乙方用餐招待指定在甲方“xx”酒店时,可提前通知预订或临时安排,用餐后由乙方授权签单代表签单挂帐。
二、凡乙方在“xx”酒店餐饮消费的签单均享受优惠 折(海鲜酒水除外)。
三、甲方应保证饭菜的品质和卫生,并给乙方提供一个满意、卫生的就餐环境。
四、结账方式为月结,结账时间为每月 日之前, 甲方凭乙方上月用餐帐单明细及相应发票与乙方结账。
五、为方便甲方管理,乙方应提供可签单人员名单及签字字样。双方确认 、 为乙方授权签单代表。今后如有变更,乙方需提前以书面形式通知甲方。
六、在协议期间,如乙方公司搬迁或人员变动,乙方须提前告知甲方,否则由此引起的责任由乙方承担。
七、本协议暂定一年,有效期自 年 月 日至 年 月 日止。到期后双方如无异议,协议自动顺延。
八、未尽事宜由双方另行协商,补充条款经双方签字盖章后与本协议具有同等的法律效力。
九、合同一式两份,甲乙双方各执一份, 经双方签字盖章后生效。
甲方: 乙方:
电话: 电话:
传真: 传真:
地址: 地址:
签署日期: 签署日期:
四、管理咨询公司的管理协议书怎么写?
企业管理咨询协议书甲方: 甲方: 乙方: 乙方:杭州天正财务咨询有限公司和其它相关法律、法规, 甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事 乙双方根据《 宜达成一致, 月 日订立本合同。 宜达成一致,于 年 日订立本合同。
服务期间(项目完成期限 及收费 服务期间 项目完成期限)及收费 项目完成期限年 月至 年 月止。1、 委托服务期间自2、 本项服务的收费标准为人民币元,于签约后一次性支付。三、甲方乙方的基本义务
(一)甲方的基本义务 1、与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项 相关的情况和资料 2、如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方 3、按照约定支付服务费 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相 冲突。
(二)乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律 2、应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益 3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密四、生效、违约处理及其他约定事项 生效、1、 本协议书在签约并付费后生效。 2、 双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商 和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。 3、 本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4、 本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。 5、 其他约定事项:甲
五、如何来完成经济型酒店管理系统的构建
对于经济型酒店来说,选择酒店管理系统不一定要选功能最全的,只要适用就好。为让经济型酒店经营者能更好的选择到自己满意的酒店管理信息系统,笔者设计了经济型酒店管理系统选择的流程图(如图5-1)。首先建立一支信息技术团队,由组长和3~7名成员组成,组长通常选择信息系统部门的经理或主管,成员可以通内外部招聘组成。其次,确立制定经济型酒店管理信息系统的目标,需要明确本酒店需求,以及需要怎样的管理系统,以及采取怎样的IT技术战略。再次,需要确定管理系统的建立需要的费用,主要包括软件、硬件和实施过程中所消耗的费用。软件的费用主要包括系统软件的使用权费用,有关数据库的使用权费用,以及软件的升级和维护费用;硬件的费用主要是对服务器、工作站和网络设备的维护费用;在实施过程中的费用范围较广,主要包含网络构建施工、软件的安装和调试费用, 使用中对员工的教育培训费用,数据转换费用,以及供应商或第三方提供给我们的酒店所需要的咨询费用。最后,由供应商按照本酒店的需求提供测试的版本,并对测试版本进行演示评估,有小组成员对每个测试的部分都写出好与不好的地方,向供应商了解最多的信息;实际考察应用该系统的案例,了解实际用户对该系统的评价;最终与供应商进行商讨,作出最后的决定。