怎样才能学好酒店营销?

一、怎样才能学好酒店营销?

酒店投资顾问

市场调查

市场定位及分析

开发战略定位

酒店定位及功能规划

可行性研究

经营策略定位

竞争战略定位

投资估算

经营业绩预测及财务分析

投资回报分析

风险分析及防范措施

酒店设计顾问

酒店功能定义

酒店布局规划

酒店建筑设计要求及设计概念

酒店园林设计要求及设计概念

酒店室内装饰设计要求及设计概念

酒店设备系统设计要求及设计概念

酒店VI系统设计要求及设计概念

酒店评星对设计的要求

酒店投资估算对设计的要求

酒店设计管理

酒店筹建顾问

建设计划编排及进程管理

设计方案调整及实施监管

设备选型及采购顾问

节能方案设计及优化

工程现场管理

工程质量监管和验收把关

工程档案建立及管理

酒店融资及资产运营顾问

酒店投资回报分析

建设期现金流分析

建设期资金使用计划

酒店开业前融资方案设计

优惠政策利用及避税方案设计

酒店开业后资产运营方案设计

招商报告编制

招商活动策划

招商谈判协助

战略投资公司推荐及引进

酒店+地产项目策划及操作顾问

酒店对城市新区带动作用研究

酒店对城市中心商业地产项目带动作用

酒店对城市郊区大型住宅项目带动作用

酒店对旅游景区大型地产项目带动作用

“节约投资型”五星级酒店方案策划

“形象工程型”五星级酒店方案策划

酒店社区规划方案策划

酒店+地产项目总体布局设计指导及方案优化

采用产权酒店模式可行性研究

产权酒店销售方案策划及销售代理

产权酒店剩余资产推出方案策划

有限服务连锁酒店策划及操作顾问

国内外有限服务连锁酒店发展现状及发展趋势调查分析

有限服务连锁酒店发展战略规划

有限服务连锁酒店投资可行性研究

有限服务连锁酒店项目操作方案策划

有限服务连锁酒店旗舰店设计指导

有限服务连锁酒店融资方案策划及战略投资者推荐

有限服务连锁酒店合作经营

温泉度假村策划顾问

温泉资源分析

市场调查

定位及功能规划

温泉设计主题策划

温泉布局规划

温泉建筑景观装饰设计指导及优化

温泉设备系统方案设计及优化

建设期温泉技术顾问

温泉经营管理策略策划

温泉市场营销策略策划

大型企业酒店板块发展战略规划顾问

大型企业集团酒店板块发展战略咨询

大型企业集团酒店资产运营战略咨询

大型房地产公司城市中心综合地产项目酒店部分开发战略咨询

大型房地产公司城市郊区综合地产项目酒店部分开发战略咨询

大型房地产公司景区旅游房地产开发战略咨询

二、酒店环境竞争结构分析方案

作为酒店行业而言。第一点就要明白这个酒店项目的概述、优势、背景和一份明确的投资计划。以及必须进行的前期的环境评估：一、选址区位优势：1.自然情况 2.地理位置 3.行政区域 4.气候 5.人口 6.基础设施建设 二、交通优势：1.陆上交通 2.航空运输 3.海口与海运 三、信息技术（邮电通讯）四、区域经济：GDP、和外商投资情况等 五、旅游资源。第二点我们要对酒店行业进行详细的分析：一、中国酒店行业概况 二、国际竞争下的中国市场 三、城市扩展 四、酒店品牌发展 第三点是酒店自身管理模式比较：1.资带管理 2.委托管理 3.特许经营 4.联销经营 5.顾问咨询 另外就是酒店盈利分析：中外酒店业务分析、客源构成、固定成本分析：酒店收入结构、支出结构和市场推广费用。以及人事统计和订房渠道并作出及时的未来预测等。此外一个较为发展成功的酒店必须要有创新的管理模式和企业战略：1.细分目标市场，提供多样化产品 2.高标准的服务质量监控 3.严格控制成本费用 4.以人为本的员工管理战略 5.积极全面地开展市场营销活动 6.利用新技术 7市场分析等

三、鉴正宝是一家什么样的公司，有人了解吗？

鉴正宝信息技术有限公司，是一家以物联网技术为核心的新型互联网企业。作为浙江汉脑的子公司，鉴正宝致力于物联网电子政务与商务、品牌保护与提升、产品溯源与管理、策略咨询和信息技术等领域的研发、生产、服务。像他们旗下有一款叫鉴真宝的APP，是与公安部第三研究所防伪事业部共同建设的，我平常买一些贵重的东西，都用它来识别物品的品牌信息，毕竟现在假冒伪劣的商品和商家也是多如牛毛，有了鉴真宝就相当于给自己装上了一副火眼金睛呀！

四、陕西利普管理咨询有限公司

公司简介：

陕西利普管理咨询有限公司，简称为利普。利普自创办以来，定位为专业管理咨询服务机构，以“尊重、专业、分享、快乐”为经营理念，把以客户需求为导向，做到于我们“情理之中”，于客户“意料之外”，100%完成客户的需求为公司理念，以其“热情、分享、成就、喜庆”为根基，”理性、专业、自由、分享”的团队精神服务于客户、服务于社会。

利普是一家技术实力雄厚、拥有全面的专家资源和完善数据库的专门化咨询服务机构。公司围绕企业经营管理实践中所涉及的各种问题，进行实证研究与个案式咨询。为各类企业提供战略、集团管控、企业文化、人力资源、营销、生产运营、企业改制、投融资合作等方面的管理咨询。咨询服务涉及企业文化咨询、企业战略咨询、企业组织咨询、企业营运咨询、企划专案、个人提升培训、企业管理培训以及其他培训。旨在为企业的提供系统性的咨询服务，注重咨询方案的可操作性，并注重协助企业推动实施变革方案。

利普咨询顾问大多毕业于以西安交通大学为主的国内一流高校管理专业，拥有硕士及以上学位并有五年以上企业管理经验，项目经理更要求必须有三年以上咨询行业经验。强大的专家团队中不仅有各行业的技术专家，还有掌握先进分析工具的理论专家。利普立足于为本土企业提供专业性的服务，公司各部门协调发展的同时，凝聚和融入了西安以及其他大中城市众多著名实战派专家、资深高级管理顾问以及各高校专业团队，为了利用有利资源，进一步帮助客户更好的解决教育、管理、提升、策划等问题。此外，我们还可以根据客户需求量身打造特色服务，并不断完善相应的配套方案。

诚信为本、客户至上，是我们的工作方针；继往开来、开拓创新，是永远不变的工作目标。客户的成功才是我们的成功。我们坚信，精诚所至、金石为开。微笑的服务、真诚的合作、踏实的工作，必将使我们点亮成功的灯塔。

利普的理念和崇高的公司使命：

• 为客户创造价值，帮助客户成功

• 致力于中国咨询业的成长和发展

• 为咨询顾问的成功创建广阔的平台

利普在强烈的使命感驱动下，正在用专业知识、技能和卓有成效的咨询服务，帮助中国企业提升管理水平，应对不断加剧的全球化竞争，为我国实现从经济大国向经济强国的转变起到应有的推动作用。

谢谢！

服务项目：

编号 服务项目 具体内容

1 企业文化咨询 《企业文化建设整体解决方案》

2 企业战略咨询 《企业战略规划整体解决方案》

3 企业组织咨询 《企业组织规划整体解决方案》

4 企业营运咨询 目标管理、经营决策、人力资源、行政管理、财务管理、物流管理、技术研发、生产管理、质量管理、市场营销、客户管理

5 企划专案 资产重组、流程再造、品牌策划、信息管理、危机管理、项目策划、创业策划、商业计划、协同商务、5S管理、ERP管理、MBO策划

6 个人提升培训 思想观念、成功之道、思维训练、自我激励、职业规划、人际关系、演讲口才、招聘面试、时间管理、电话礼仪、商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧、管理技能、领导艺术

7 企业管理培训 企业文化、战略管理、目标管理、组织管理、资产重组、流程管理、市场营销、品牌管理、客户服务、人力资源、行政管理、财务管理、成本管理、物流管理、采购管理、生产管理、现场管理、生产管理、质量管理、技术研发、危机管理、项目管理、公关管理、团队管理、价值链管理、多元化管理、国际化管理、执行力、综合管理、5S管理、ERP管理、

8 其它培训 金融投资、营养健康、儿童教育、MBA管理

联系方式：

电 话：

E-mail： sxleadership@126.com

地 址： 西安市南二环东段29号地理信息大厦1403